兰州石化公司橡胶部始建于1956年，是我国“一五”期间156个重点项目之一。经过60多年的持续发展，兰州石化橡胶部从小到大、从弱到强，在国内合成橡胶领域创造了两项第一：1960年5月20日成功生产出国内第一块乳聚丁苯橡胶，1962年8月成功生产出国内第一块丁腈橡胶，并形成了丁苯橡胶和丁腈橡胶成套工艺技术。

  站在新的历史起点，橡胶部党委始终牢记甘肃省省委副书记、省长任振鹤“坚持打造‘共和国长子’第一品牌，重点做强做优做大丁腈橡胶，带动地方产业高质量发展”的要求，全面落实中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良来兰州石化调研时“要充分的利用多年积累技术优势，加快前沿技术应用，加快打造丁腈橡胶‘产品巨人’”的部署，锚定“打造具有国际竞争力的高端特种橡胶产业基地”战略目标，强党建、聚合力、促发展，顺大势主动作为，转观念培育新机，强信心真抓实干，尽最大的努力，做最好的自己，取得一系列标志性成果和突破性进展，交出了一份成绩优异的“2024答卷”，橡胶产量创历史最高。

  从“十一五”期间国际金融危机后的橡胶产量紧缩，到“十三五”末期橡胶产品生产能力逐步攀升，再到“十四五”第4个年头橡胶产量首次突破20万吨，兰州石化橡胶部何以不断向上做大规模总量？又是怎样的使命激励其不懈奋斗、使丁腈橡胶实现了从“跟跑”到“并跑”，打造出了一批特色产品、拳头产品，成为国内最大的丁腈橡胶生产商，加速迈向国内一流？

  对于一个生产历史超过65年的共和国石油化学工业“长子”这个老企业，取得如此亮眼的成绩殊为不易。

  高水平科技是形成新质生产力的重要支撑。橡胶部把科学技术创新摆在公司发展的重要位置，大力实施创新驱动发展的策略，以强大的科学技术创新能力，为全力打造具有国际竞争力的高端特种橡胶产业基地，奋力谱写“再造兰州石化、再创企业辉煌”注入强劲动能。橡胶部党委一班人牢固树立“高水平发展不能脱离党的建设、党的建设不能脱离高水平发展”的思想，以系统思维推动党建工作和业务工作深层次地融合、目标同向，扎实推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，围绕制约痛点难点堵点问题，一方面加强顶层设计和整体统筹，积极谋划基础性、前瞻性技术布局；另一方面，重点聚焦提质增效、高产提效等方面，打好打赢关键核心技术攻坚战。聚焦核心关键，实现科研开发能力新突破，为早日成为丁腈橡胶“产品巨人”坚定了发展信心。

  橡胶部党委锚定高质量，不断加大结构优化、高效发展，克服诸多坏因，加速创新驱动、绿色发展，在新产品、新技术上不断突破，产品品种类型和产量达历史最优，多项“卡脖子”技术突破国外封锁。通过加快产业布局、协调发展，聚焦国家战略需求和产业链安全，积极推动了丁腈橡胶产业链延链、强链、补链，让中国纺织产业用上了兰州石化羧基丁腈橡胶。大力生产高效产品，共生产了18个牌号的丁腈橡胶产品，均取得了历史性突破。聚焦科技自立自强，依托公司科创中心和橡胶部三个工作室，加大科研开发力度，2项科研项目获得公司科学技术进步一等奖、1项科研项目获得集团公司创新大赛生产创意三等奖。

  在过去的一年，橡胶部统筹推进管理提升、提质增效、风险防控等工作，深入落实集团公司“四精”管理要求，持续实施提质增效年度行动，加快提升现代企业治理能力，将制度优势更好地转化为治理效能，确保整体管理上的水准再提升，有效激发和增强企业活力，筑牢了高质量发展强支撑。橡胶部通过强化全员进取意识，生产经营业绩获得新提升。一是坚持“大优化出大效益”，及时优化产品生产结构，尤其是在生产组织上，严格工艺受控管理，加强开停工、转牌号等关键环节管控，有效杜绝非计划停工，生产波动大幅度减少。橡胶部还将优化运行作为促进效率和效益提升的重要手段之一，坚持做到与领先水平深度对标，抓实能耗、物耗、成本“三降”和平稳率、收率、合格率“三升”，大力开展技术攻关，优化工艺改进措施和操控方法，推动了技经指标再上新水平，同时也为促进产品产量提升和挖潜增效奠定了坚实基础，基本的产品产量和关键技术经济指标保持稳步增长态势。二是深化“风险无处不在、成绩每天归零”的认识，深化安全生产治本攻坚三年行动，强化安全环保隐患排查治理，积极开展无违章班组创建，本质安全水准不断提升。

  凝心聚力铸精品，昂扬奋进新征程。在今后的岁月里，兰州石化橡胶部干部员工将更好地肩负起新时代赋予的责任使命，以跬步之功臻千里之远，秉持务实之心、踏稳逐梦之步，统筹高水平质量的发展和高水平安全，全力打造具有国际竞争力的高端特种橡胶产业基地，奋力谱写“再造兰州石化、再创企业辉煌”橡胶部新篇章。

  3月26日，海湾集团召开党委会，对集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作作出安排。

  三月中旬，玉兰初绽枝头的时候，安化集团公司女职工们的“一卡通”上“三八节”福利费陆续到账，这是公司为全体女职工送上春日的第一份关爱。

  3月25日中午12时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班利用午休时间，开办“技术课堂”，组织职工们开展技术难题研讨。今年以来，为进一步深化职工小家建设，推进品牌示范打造，中国石油大庆油田采

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